Każdy z nich wykorzystuje technologię opracowaną w ścisłejwspółpracy z amerykańską firmą technologiczną AiFi. Grupa Żabka to kompleksowy ekosystem convenience, którego celem jest upraszczanie ludziom życia. Jesteśmy jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek w Polsce, z której usług korzysta dziennie ponad 3 mln klientów. 25 lat temu w Swarzędzu pod Poznaniem powstał pierwszy sklep pod marką Żabka. W ciągu ćwierć wieku niewielka sieć sklepów zmieniła się w Grupę Żabka, która notuje rocznie ponad miliard wizyt klientów. Jednocześnie sieć uczestniczy w rewolucji technologicznej na rodzimym rynku handlowym.
- Tomasz Suchański kieruje działaniami Grupy Żabka w sposób otwarty i kompetentny, co wielokrotnie zostało docenione przez interesariuszy i media branżowe.
- Kiedy limit osób zostanie osiągnięty, system wyświetli komunikat na infokiosku.
- Zamontowany w Żabce Nano system kamer, wykorzystujący algorytmy m.in.
- Pliki mogą być wykorzystywane przez naszych Zaufanych Partnerów w celu śledzenia Użytkowników na stronach internetowych.
Właściciel Żabki chce wejść na giełdę w Amsterdamie
Z możliwości zrobienia zakupów w placówkach autonomicznych Żabki skorzystało już kilkanaście tys. Asortyment w tych placówkach jest dostosowany do specyfiki lokalizacji i profilu klienta. W zależności od modelu sklepu liczy od 450 do nawet 1500 produktów. Korzystanie z plików cookie we wskazanych powyżej celach związane jest z przetwarzaniem Twoich danych osobowych.
Możesz więcej z aplikacją Żappka!
Warszawiacy i wrocławianie mogą zetknąć się z reklamami także na rowerach miejskich. Wejdź do Nano™ za pomocą aplikacji, weź to, czego potrzebujesz i wyjdź,zachwycając się niższymi cenami promocyjnych produktów. Pliki wykorzystywane w celu sporządzania statystyk odwiedzin i źródeł ruchu na stronie. Dzięki tym plikom wiemy jak Użytkownicy poruszają się po stronie, które jej części są najbardziej, a które najmniej popularne. Nie, w zależności od skali i potencjału współpracy jesteśmy w stanie lepiej dostosować design sklepu oraz popracować nad dodatkowymi integracjami technicznymi, by zaproponować lepsze CX sklepu.
Żabka ma już 25 sklepów bez kasjerów
Od lutego 2024 roku jako Wiceprezes Zarządu Grupy Żabka ds. Strategii i Rozwoju koncentruje się na opracowaniu i realizacji strategii Grupy w każdym obszarze jej działania. Od lutego 2024 roku odpowiada za rozwój nowych rynków i nadzoruje realizację strategii ekspansji zagranicznej. Krzysztof Krawczyk jest szefem warszawskiego biura oraz Partnerem w CVC Capital Partners, jednej z wiodących firm private equity i doradztwa inwestycyjnego na świecie.
Żabka gotowa na nadejście lata! Sieć uruchomi ponad 140 sklepów sezonowych
Pod szyldem Żabka Nano działa już 50 innowacyjnych placówek wspieranych przez sztuczną inteligencję, co czyni Grupę Żabka największą w Europie siecią sklepów autonomicznych. Pięćdziesiąta placówka Czy to jednakok metali zlokalizowana jest przy ulicy Żelaznej w Warszawie. Od 2016 roku pełniła funkcję Dyrektorki Personalnej i zainicjowała rozwój wielu nowych rozwiązań zmieniających funkcjonowanie firmy.
Stworzyła i doskonali własny koncept autonomiczny – we współpracy z AiFi Grupa Żabka powstała Żabkę Nano i otworzyła pierwszy autonomiczny sklep w czerwcu 2021 roku w Poznaniu. Stworzyła i doskonali własny koncept autonomiczny – we współpracy z AiFi Grupa Żabka stworzyła Żabkę Nano i otworzyła pierwszy autonomiczny sklep w czerwcu 2021 roku w Poznaniu. Uruchomienie bezobsługowej Żabki Nano poszerzyło wachlarz funkcjonalności i udogodnień, z Dow Jones Industrial Average testy All-czas highs których na co dzień mogą korzystać użytkownicy i goście kompleksu. Asortyment Żabki Nano w Fabryce Norblina liczy ok. 400 produktów. Produkty marek własnych Żabki, takie jak dania gotowe Szamamm, kanapki Tomcio Paluch, płynne przekąski Foodini, soki i lemoniady Wycisk oraz świeżo mielona kawa z ekspresu. Zawansowana technologia Nano po raz pierwszy została wdrożona w ramach formatu Żabka Nano (wcześniej Żappka Store).
Grzegorz Witek – Kierownik ds. Ekspolatacji
Sklepy działają w kilku formatach, jako samodzielne kontenerowe automaty sprzedażowe, tradycyjne punkty czy jako sklep w sklepie. Kampania prowadzona jest na najpopularniejszych platformach reklamowych online. Powstała seria 6 filmów edukacyjnych oraz animacje promujące Żabkę Nano, które stylizowane są na rozmowy prowadzone m.in. Reklamy targetowane są geograficznie, w dużych miastach, w których zlokalizowane są Żabki Nano, m.in. W Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Trójmieście, Warszawie oraz Wrocławiu, a także w oparciu o retargeting i wcześniejsze zainteresowanie skorzystaniem ze sklepów Żabka Nano. Pliki mogą być wykorzystywane przez naszych Zaufanych Partnerów w celu śledzenia Użytkowników na stronach internetowych.
Podkreślają też przewagi zakupów w autonomicznych sklepach sieci, m.in. Zwracają też uwagę na unikatowe cechy zakupów w Żabce Nano, np. Możliwość robienia zakupów przez kilka osób jednocześnie, możliwość zakupu owoców i warzyw na sztuki (bez konieczności ważenia) czy łatwość w rezygnacji z zakupu danego produktu w przypadku zmiany decyzji przez klienta.
Placówka zlokalizowana jest w klimatycznych przestrzeniach warszawskiej Fabryki Norblina. Teren przy ulicy Żelaznej to ponad dwa wieki historii, która pisała dla tego miejsca różne scenariusze. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części z naruszeniem prawa, tzn. Bez właściwej zgody, jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie. Sklepy typu Indoor & Outdoor jako maszyny vendingowe są wyłączone z przepisów.
Wspólnie opracujemy najkorzystniejszy sposób współpracy przy otwarciu sklepu. Możliwość dopasowania się do dowolnej przestrzeni w ramach istniejących budynków lub na zewnątrz, w zakresie 8-40 m2. By zrobić zakupy w sklepie wystarczy karta płatnicza, wirtualny portfel płatności lub aplikacja Żappka. Zaadaptowane zostały na przestrzeń rozrywkową, kulturalną, gastronomiczną i handlowo-usługową. Tak, gdy pracownik Nano wykonuje swoje obowiązki, możesz spokojnie kontynuować swoje zakupy. Kiedy limit osób zostanie osiągnięty, system wyświetli komunikat na infokiosku.
Jestem godny zaufania w oczach pracowników, współpracowników, franczyzobiorców i klientów. W swojej pracy przestrzegam zasad i nie unikam komunikowania trudności. Jestem autentyczny poprzez zgodność intencji, wartości i działań. Wypełniam swoje deklaracje wobec innych, a jeśli nie mogę ich wypełnić, szczerze i proaktywnie o tym informuję.
Nie możemy się już doczekać dalszego zacieśniania naszej współpracy z Żabką. Dzięki rozwojowi kolejnych sklepów Żabka Nano, napędzanych przez naszą technologię, zrewolucjonizujemy zakupy – mówi Steve Gu, CEO i współzałożyciel AiFi. – Żabka Nano bazuje na innowacyjnych rozwiązaniach technologicznych, takich jak zaawansowane modele przetwarzania obrazu, sztuczna inteligencja czy innowacyjne metody autoryzacji i płatności za zakupy. Dzięki nim klient może robić zakupy w najprostszy możliwy sposób – po prostu zabierając produkty z półek, bez konieczności skanowania i płacenia za nie przy kasie. Zakupy w Żabce Nano to dosłownie chwila – proces zakupowy może trwać nawet poniżej 1 minuty.
Co więcej, możesz też wymieniać żappsy na produkty. Weryfikowany jest Twój numeru telefonu, karta płatnicza, pin w aplikacji oraz płatność bankowa. Bierzesz produkty z półki, a system kamer sam liczy Twój rachunek. Poznaj wszystkie piwa z interesującej Cię kategorii, odnajdziesz je dzięki kolorze konkretnego oznaczenia. Dobierz produkt w supercenie do zakupów za min. 10 zł. „W zasadzie wszystkie 4 wartości są dla mnie ważne i bliskie.
Związany był z międzynarodowymi bankami ABN Amro oraz BNP Paribas, a także koncernem Procter & Gamble. Od 2007 roku sprawował funkcję dyrektora w funduszu Mid Europa Partners, gdzie odpowiadał za inwestycje w Europie Środkowo-Wschodniej (m.in. Norican Group, Polskie Tokenexus czyli platforma dla początkujących i doświadczonych inwestorów Koleje Górskie i Żabka Polska). Absolwentka Informacji Naukowej oraz Administracji na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Yale School of Management. Wcześniejsze ponad 15-letnie doświadczenie menedżerskie zdobyła w firmach Mars i Wrigley.
Celem jest wyświetlanie reklam dopasowanych do preferencji poszczególnych Użytkowników. Wyjątkowo elastyczny format umożliwiający dopasowanie asortymentu do lokalizacji i typu klienta. Nano to transformacja technologiczna świata retail – zmiana wszystkich tradycyjnych sklepów, niezależnie od marki czy kategorii, w ich najlepszą wersję, czyli dopasowanych, autonomicznych punktów modern-convenience.
Posiada tytuł MBA z INSEAD, jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz HSG Sankt Gallen w Szwajcarii (CEMS). Jest autorem publikacji o cyfryzacji polskiej gospodarki oraz potencjale wzrostu gospodarki dzięki sztucznej inteligencji. Posiada szerokie doświadczenie z zakresu bankowości inwestycyjnej oraz finansów zdobyte w Polsce i za granicą.
Żabka Nano została otwarta dla klientów właśnie w tym miejscu. Żabka Nano to innowacyjny koncept, który zmienia i kształtuje postrzeganie doświadczeń konsumenckich. Pierwszy sklep rozpoczął swoją działalność w czerwcu 2021 r.
Absolwent Business Administration Uniwersytetu w Michigan i MBA w Harvard Business School. Partner Zarządzający w CVC Capital Partners od 2008 roku. Jest członkiem Rady Nadzorczej posiadającym doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem. Nadzoruje także implementację przyjętej Strategii Odpowiedzialności (ESG).
Uzyskała tytuł MBA w dziedzinie finansów oraz magistra studiów międzynarodowych odpowiednio w szkole biznesu Wharton School i na Uniwersytecie Pensylwanii. Zadaniem spółki jest zrealizowanie inwestycji zautomatyzowanego centrum logistycznego Żabki koło Radzymina pod Warszawą. Spółka, której zadaniem jest zakup funkcjonujących nieruchomości lokalowych, w których jest lub mogłaby być prowadzona działalność sieci sklepów Żabka Polska. Spółka holdingowa skupiająca całą działalność i kompetencje w obszarze inwestycji w nieruchomości oraz zarządzania aktywami. Zadaniem spółki jest realizowanie zadań związanych z logistyką i magazynowaniem towarów kluczowych dla rozwoju Grupy. Największymi jednostkami w Grupie Żabka są Żabka Polska, Żabka International i Żabka Future.
W 2021 roku otworzyliśmy 25 placówek autonomicznych Żabka Nano. Na tym jednak nie poprzestajemy – jeszcze w pierwszym kwartale tego roku uruchomimy kolejnych kilkanaście – mówi Tomasz Suchański, CEO Grupy Żabka. Otworzyliśmy 25 placówek autonomicznych Żabka Nano. Na tym jednak nie poprzestajemy – jeszcze w pierwszym kwartale tego roku uruchomimy kolejnych kilkanaście – mówi Tomasz Suchański, CEO Grupy Żabka, cytowany w komunikacie. – 25 sklepów, uruchomionych wraz z Żabką w ciągu sześciu miesięcy, pokazuje wartości AiFi zorientowane na klienta, które pozwalają zrozumieć jego potrzeby i zbudować elastyczne rozwiązania.